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第四百四十节 南洋大发展

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    renaya会议刚刚结束,澳大利亚政府就通过了给与皮尔巴拉地区5万华人移民的配额,这才是英国人付出的代价。

    同时杨潮跟沃尔特完成了一系列资产的交换,杨潮用皮尔巴拉铁矿项目29%的股份,交换了汇丰银行41%的股份,加上过去持有的汇丰10%股份,完成了对汇丰的控股。

    从南洋问题,石油问题,英镑本位问题,到现在的铁矿问题和银行问题,中国经济和英国经济进一步捆绑,两国关系也变得更加紧密,开始进入一个超级蜜月期。

    5月多renaya会议结束,不到一个月时间,中英之间的一系列经济协议就开始起作用,首先受影响的是南洋地区。

    准确的说是南洋的橡胶经济。

    南洋的橡胶种植业,主要是荷兰人、英国人和中国人在经营,其他国家虽然也偶有涉及,但是规模几乎可以忽略不计。

    最早在南洋开展橡胶经营的是英国人,橡胶树种苗都是英国人从葡萄牙统治下的巴西偷来的,华人一直到1896年,晚了英国十多年后,才有华侨商人陈齐贤在新加坡第一次尝试种植橡胶树。

    随着美国汽车业的发展,世界对橡胶的需求急速增加,欧美洋行纷纷介入这个领域。

    此时主导者是英国人,因为橡胶业是一个长期的投资,从种子种植到割胶需要6年时间,没有雄厚的资本根本就难以经营,华人的资本不算雄厚,而且经营理念比较保守,所以始终发展不大。

    英国人则善于利用金融市场融资,可以直接开辟大型种植园,进行长期经营。而华人则主要以中小型橡胶种植园为主,在产量上不可同日而语。

    英国人的橡胶园还请专业的经理人管理,分包给印度人干活,经理监督印度包工头。包工头监督工人。因此英国认橡胶园往往修剪整齐,科学管理。英国认的种植园更大,管理更现代,种植更规范。有价格和利润优势。

    另外英国人还控制了南洋的贸易,无论是英国人的橡胶园还是华人的橡胶园,出产的橡胶都是卖给英国洋行的,这更是让规模大的英国种植园优势明显,因为他们的议价能力更强。能拿到比华人更高的收购价。

    种种不利条件下,导致1910年马来亚54万英亩橡胶种植园中,洋人占据其中的七成,华人只占据三成。

    但是华人的忍耐力是洋人远比不上的,事情就怕一个认真和一个忍耐。

    华人的经营模式也更为灵活,洋人的管理虽然科学,给工人发工资,专业经理人管理,但却不够灵活,而华人的橡胶园虽小。却大量采用分佣制度,其实就是中国传统的地主和佃农制度,双方是合作关系。

    有钱的地主出资本,将土地承包给以家庭为单位的经营者,前者是园主,后者是承包人,园主放手让承包人全权处理橡胶园运作,收成后根据约定的比例分享利润。因此在一定程度上,园主和劳力利益是一致的,都尽心尽力期待收获。

    而放手让佃户经营。华人在农业的聪明才智也就展现的淋漓尽致,他们想尽各种办法提高土地的收益,橡胶收获要6年时间,于是他们在这期间。在橡胶园中套种其他作物,比如黄梨,在等待橡胶出产期间,黄梨等作物的出产维持了橡胶园的运作,甚至还催生了一个新的产业,那就是南洋的黄梨罐头产业。

    这就是为什么陈嘉庚那些大种植园主都开办罐头厂的原因。

    英国人科学而死板的管理。在长期竞争中慢慢就落后给了华人灵活的经营模式,华人橡胶园虽然规模小,可是运营成本低,管理不科学但是管理成本也基本为零,很多人都是雇佣自己家的亲戚,让亲戚一家在种植园中工作,这样的家庭作业也更人性更稳定。

    路遥知马力,华人的忍耐力慢慢战胜了英国人的资本优势和规模优势,等1916年的时候,马来亚橡胶园种植面积扩展到了123万英亩,这时候华人占有的份额已经到了53%,小种植园变成中种植园,中种植园扩张为大种植园,此时华人已经可以跟洋人分庭抗礼了。

    华人的小庄园集约经营,战胜了洋人的大庄园科学管理,事情就是这么邪门。

    而且华人也慢慢扳回了贸易上的劣势,同样是用灵活战胜教条。

    新加坡是英国人管理的,比较规范,随着橡胶的发展,开始以规范化经营,所有的橡胶园出产的生胶都是一个规格,从新加坡、马六甲和槟城三个口岸出口。

    但是荷兰殖民地上的管理还很不规范,出口橡胶的口岸就有41个,橡胶种植又分的很散,于是华商开始到印尼将这些散胶收集起来,集中到新加坡加工、分类后转销出去。
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